Television peer to peer (P2P) y proteccion de contenidos

El paradigma de televisión por Internet conocido como P2PTV surge como una alternativa avanzada al modelo tradicional. Consiste en la emisión de contenido multimedia en directo empleando la tecnología de distribución peer-to-peer (P2P), que permite un alto abaratamiento de costes para el distribuidor. Esto se debe a que los propios clientes comparten el flujo de datos recibido, de forma que se reduce el ancho de banda que necesita el servidor. En los sistemas tradicionales (cliente-servidor) de streaming los servidores rechazan a los clientes cuando se alcanza el límite de ancho de banda que pueden soportar; por el contrario esto no ocurre en los sistemas P2P. La empresa de innovación tecnológica IPTV Solutions es una de las pioneras en este campo al desarrollar eSpectia, una plataforma P2PTV integral.

La protección de los contenidos

Adicionalmente, un proveedor de contenidos puede necesitar la posibilidad de ofrecer servicios de pago para determinada programación (por ejemplo un evento deportivo). En este escenario es evidente que aquellos usuarios que no han contratado el servicio no deberían tener la posibilidad de ver el contenido. Por ello los sistemas de control de acceso y control de sesión se convierten en una parte fundamental de una plataforma de televisión moderna. Este paso no había sido dado aún de forma comercial en plataformas P2P, debido a los problemas que plantean dichas topologías a la hora de implantar un sistema de control de acceso. IPTV Solutions responde a este reto incluyendo en eSpectia el Sistema de Protección de Contenidos (SPC): incluye control de acceso de usuarios, protección de la información multimedia mediante encriptación y mecanismos anti fraude basados en gestión de sesiones.

El pilar básico del SPC es el cifrado del contenido mediante clave simétrica variable en el tiempo: las sucesivas claves son proporcionadas de forma continua a los clientes por un servidor, previa autenticación de éstos. Las comunicaciones, además, se realizan bajo canales seguros.

Como complemento, los mecanismos anti fraude evitan situaciones tales como la compartición de una suscripción entre varios usuarios (la tradicional señal comunitaria). Esto se consigue incluyendo una huella hardware en la identificación de cada usuario y manteniendo un control temporal de las sesiones iniciadas.

Topologías de red

Otro aspecto importante en el paradigma P2PTV es la topología de la red P2P. Existen tres métricas generales para cuantificar la calidad de una emisión de streaming en directo:

  1. Retardo: es la diferencia entre el tiempo de reproducción y el tiempo en que ocurre el evento en directo.
  2. Coste del servidor: es el coste de ancho de banda del(los) servidor(es) de streaming.
  3. Escalabilidad: es el número máximo de clientes que puede soportar una sesión.

El paradigma P2P, a diferencia del tradicional cliente-servidor, permite acotar el retardo de los clientes, escalar a un gran número de clientes y minimizar los costes del servidor. Para el diseño de topologías de streaming P2P de alta calidad se deben tener en cuenta las siguientes cuestiones:

  1. Dado un determinado ancho de banda en el servidor, ¿cuál es el número máximo de clientes que soporta la sesión?
  2. Si los clientes pueden tolerar retardos más largos, ¿cuánto se puede reducir el coste del servidor?
  3. Dado un determinado ancho de banda en el servidor, en un entorno dinámico de entrada y salida de clientes, ¿cuál es la probabilidad de que a un cliente que solicita entrar en la red le sea denegado el servicio?

Las topologías P2P se pueden clasificar generalmente en dos categorías: basadas en árbol y aleatorias. Las estrategias basadas en árbol permiten una optimización de la distribución de clientes de la red según la información que recolecta la raíz (servidor), pero demuestran menos flexibilidad y se ven muy afectadas si caen los clientes que soportan una rama. Las estrategias aleatorias exhiben una gran flexibilidad y resistencia a caídas de clientes, sin embargo, sólo pueden alcanzar óptimos locales puesto que la toma de decisiones reside en los clientes.
La implementación P2P que se ha desarrollado en el proyecto eSpectia consiste en una innovadora estrategia híbrida en la que los clientes pueden comunicarse entre sí de forma aleatoria, que además incorpora un protocolo de comunicación que permite al servidor recibir información acerca del comportamiento de los clientes, y de esta forma puede optimizar el reparto de su ancho de banda para mejorar la calidad del balanceo de la red.

Fuente: Manuel Francisco Lopez de www.espectia.com

Viadeo adquiere ApnaCircle

Después de China en 2006 y México en 2008, Viadeo continúa su desarrollo internacional en India, un área geográfica perfecta para su estrategia de crecimiento en mercados emergentes.

Viadeo ha anunciado hoy la adquisición de ApnaCircle, la primera red social profesional en India. Después de la compra de la China, Tianji, en Diciembre de 2006 y su presencia específica en México en Noviembre de 2008, Viadeo ha confirmado su ambición internacional con este movimiento estratégico en un país emergente tan dinámico como es la India.

La estrategia internacional de Viadeo se inició en Noviembre de 2006 y establece como objetivos extender su presencia en países emergentes, así como en el resto de Europa. Con la intención de posicionarse como “multiregional”, la estrategia se basa en dos puntos centrales: la apertura de oficinas regionales y la creación de relaciones con directivos y líderes empresariales locales.

Basado en el concepto de que el “business networking” (networking empresarial) está fuertemente ligado a la cultura local y que su éxito depende a su proximidad con sus miembros, Viadeo continuará con el nombre de www.apnacircle.com , ya que está adaptado a los hábitos empresariales de India. Los usuarios de esta red social se unirán a los 6,5 millones de usuarios de Viadeo.

Creado por Sabeer Bhatia y Yogesh Bansal, ApnaCircle cuenta actualmente con 350,000 miembros de un nivel social alto en toda la India, Viadeo espera que este número alcance el millón a finales de 2009.

El CEO y fundador de Viadeo, Dan Sefarty, ha indicado que: “La adquisición de ApnaCircle nos abre las puertas en India y de sus inmensas posibilidades de desarrollo. También es una gran oportunidad para aprovechar el alto nivel de los equipos locales. Estamos particularmente encantados de dar la bienvenida a Sabeer Bhatia en nuestro consejo de administración, lo que demuestra la confianza que nos brinda así como su compromiso con nuestra estrategia de crecimiento”.

Sabeer Bhatia, cofundador de Hotmail y protagonista en el sector internet hindú, traerá su invaluable conocimiento y experiencia al desarrollo de la red de Viadeo en la India, y en una escala más global, al resto del mundo.

Otro activo importante de esta operación, será Bennett, Coleman & Co. Ltd. (BCCL), accionista de ApnaCircle, que también entrará en el capital de Viadeo. BBCL, el mayor grupo mediático de la India, ha sido contratado para abrir espacios publicitarios para Viadeo, que tendrán visibilidad en los mejores medios hindúes (BCCL es propietario de The Times of India y muchos canales de televisión hindúes). Esta exposición continuada entre la población de la India permitirá a Viadeo promover de manera eficaz a la red social profesional ApnaCircle, con la intención de alcanzar el objetivo de sumar nuevos miembros.

Estudio sobre redes sociales

Un estudio de la consultora Best Relations ha analizado los motivos por los que los internautas tienen perfiles en las redes sociales, indicando los distintos tipos de usuarios en función del uso que hacen de estas herramientas.

De los datos se desprende que los principales motivos son la autopromoción y la voluntad por mantener el contacto con los amigos y familiares. Seguido, se encuentra las ganas de conocer gente nueva, divertirse y descargar fotos y archivos de los grupos.

La consultora indica que la aceptación de las redes sociales ha ido creciendo desde 2003, hasta convertirse en una herramienta de comunicación imprescindible, sobre todo entre los jóvenes. De hecho, a pesar de ser consideradas por algunos como un medio impersonal, lo cierto es que “crea emociones reales e intensas que provocan un enganche emocional en los usuarios”, dice informe.

Son una especie de Gran Hermano virtual, donde se meza el papel del concursante y espectador”, ha dicho Ignacio Venderll, de Best Relations, comparando el auge de las redes sociales, con un "reality show en Internet”.

Para gustos, colores
El estudio ha fijado distintos tipos de perfiles, en función del uso que hacen de las redes sociales los propios internautas.

La ‘Generación Yo S.L’ incluye a un grupo de jóvenes de 18 a 30 años que utiliza mucho Internet y las redes sociales como escaparate de exhibicionismo. “Pero no para mostrarse a sí mismos, sino para buscar el reconocimiento de los demás por lo que uno mismo es".

Los 'famosos’ son perfiles de gente conocida, que, aunque normalmente no están gestionados por las propias celebridades, son muy activos y con muchos contactos e interacción con ellos.

Fotógrafos y artistas’, aquellos que utilizan su espacio en la web para promocionar su obra, parecido a los ‘reporteros y bloggers’, que cuentas sus experiencias, su vida y sus deseos.

Las ‘mariposas sociales’ son los usuarios que aprovechan las redes para buscar relaciones afectivo-sexuales, dese la simple amistada hasta el flirteo y contacto físico.

Los 'viajeros' comparten información y experiencias de sus viajes, intercambiando datos sobre lugares que visitan y conociendo a gente en las ciudades a las que viajan, totalmente opuestos a los 'desconfiados', que tienen perfiles poco activos y su red de amigos se reduce a un pequeño grupo de gente verdaderamente conocida.

Por último, los 'mirones', con perfiles casi abandonados, y cuya actividad se limita a cotillear las fotos de los demás, sin interrelacionarse.

El link sharing

El nuevo fenómeno del link sharing.

Básicamente es compartir contenidos entre usuarios de internet. Podría decirse que el origen fue a partir de que algunos internautas tenían algún material determinado y decidían compartirlo de las formas posibles. Al principio podría decirse que era por mail o desde su propio servidor (vía ftp). Una manera muy rústica y primitiva, por lo lento que resulta y porque además tenías que conocer sí o sí al usuario.

Al principio todos nos conectabamos al ICQ o al mIRC hasta dar con la persona indicada y se le pedía que se tomara el tiempo necesario para explicarme o enviarme algún archivo.

El avance de internet, la banda ancha y la tecnología en general, hizo que surgieran nuevas formas de intercambio de archivos. El P2P (peer to peer) por ejemplo, fue (y es) una de las maneras más usadas para rastrear y descargar data. También existen otros como el Torrent. La contra es que no podés interactuar directamente con otros usuarios.
En cambio, las comunidades del link sharing, además de poder intercambiar; te dan la posibilidad de comunicarte con otras personas.

En general sitios como Megaupload o Rapidshare sirven como espacio temporal para guardar lo que queramos compartir. Como una especie de disco rígido online al que cualquiera puede tener acceso.

El crecimiento del link-sharing a nivel mundial es asombroso, los niveles de tráfico de usuarios que pululan estas comunidades no tienen tope y se cuentan por millones. Sitios como Chilewarez, Vagos, Taringa y Tipete son los puntos de encuentro que están marcando el pulso del fenómeno de compartir en internet. Es una tendencia propia de los tiempos que corren: una población cada día más conectada a internet y su necesidad básica de encontrar información de interés.

Tan sólo hay que escribir las palabras claves y los resultados serán enlaces directos a los archivos alojados en Rapidshare o enlaces a sitios web que incluyen los enlaces directos de descarga.

1. Filez
2. RapidFox
3. RapidShared
4. ShareMiner
5. HellaFiles
6. FilesBot
7. RapidOSearch
8. RapidSearchEngine
9. RapidshareLink
10. OneClickFiles
11. SearchShared
12. EatPaperRapidshare
13. FileSearcher
14. MegaDownload
15. RapidshareURL


A estos 15, le añadimos dos en español.

16. Dale ya
17. Sharech

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